2020年网络推广应该怎么规划,怎么营销,才能扭转当前局面

那些第一次就创业成功的老板,他们都是超人吗??

波普艺术大师安迪·沃霍尔说:“每个人都可以在15分钟内出名”;抖音说“要出名15秒就够了”。

2020年企业想要做好网络营销,小编根据经验总结了一些奥秘,你必须知道。

“万事开头难”是我们人小听过最多的一句话,2019年年低每个企业都会制定2020年:目标任务、工作计划、营销方案、推广策略。都是准备撸起袖子大干一场,但我们都没有想到,2020年等待着我们的是这样的开局。

企业网络规划

疫情结束之后,你的公司还活着吗?还需要继续做网络推广吗?想创业的小伙伴还要继续创业吗?

曾经我听过这么一句话:“选择创业,必须做好持续折腾,持续失望,抱头痛哭之后继续上路的心理准备。”

在中国这块土地上平均每分钟就会有两家以上的企业倒闭,一年就会有100多万家企业倒闭,有的可能使我们比较熟知的,有些是我们从未听过的。中小微型企业,存活5年的不到7%,10年的不到2%。

那我们就不创业了吗?答案当然是:不,不不,不不不!

持续折腾是必须的,产品需要迭代,天使用户需要寻找,市场需要观测,但为何要“持续失望”?恕我不敢苟同。

因为,很多人第一次创业就成功了。

猎聘网CEO戴科彬、滴滴CEO程维,他们的故事我想大家比我清楚,他们不就是第一次创业就成功了吗!

企业网络管理

当我们听到一个成功的创意故事时,往往创始人会被描述的如同超人一般,一路开挂,丝毫不惧然后成为全服最强,曾有报道说比尔盖茨比爱因斯坦还要聪明,我想比尔盖茨自己都会被这个赞美惊到。

那有什么超能力,在创业这条路上成功的人不过是总能找到问题的解决方案罢了。

解决方案是如何被想出来的呢?无外乎两种:要么要人,要么利用工具。

“好的创始人能雇佣比自己更优秀的人,给自己打工。”-拉姆查兰

当然,并非所有创业者都有马云那样的运气,在创业初期汇聚到十八罗汉。

对于创业者来说,最稳妥的办法就是先了解到创业初期必经的问题:

1、初创公司如何组建合适的团队?

2、团队规章制度、绩效管理怎么定?

3、后院常起火,如何避免股权陷阱?

4、融资过程中,如何少走弯路少吃亏?

5、如何写出一份完美的商业计划书?

6、创始人的财务基本功要具备哪些?

……

哪些看起来一帆风顺的创业者,不过是在更早之前就已经解决了这些问题。

错过了两次机会,还要再失去一次吗?

关于“双微”往事今天就不在过多跟大家赘述了,聊聊4亿人都在刷的抖音短视频吧。

2019年全年,抖音用户打卡6.6亿次,遍及全世界233个国家和地区。其中,大唐不夜城不倒翁相关视频播放量为23亿次,可谓一个人带火一座城。

仅仅一年时间,日活用户从2.5亿直接突破4亿,增长幅度高达60%,抖音已成为移动互联网成长最快的产品。

企业网络运营

品牌方和内容主们为出网红爆款而纷纷入场,传说中爆火的案例在身边也相继发生。

“口红一哥”李佳琦,从月薪6000的普通导购,到抖音涨粉1400万+,3分钟带货600万,只用了2个月。

抖音网红李子柒,一个14岁就辍学打工的姑娘,在28岁时抖音粉丝已经高达2000万。

藏在流量背后的,更是无法估计的经济效益和赚钱机会。

看到这些案例,也许大家会羡慕、嫉妒,也有大批人自嘲“起早贪黑,朝九晚六”辛苦3/5年,还不如别人睡觉直播一场收入高。

曾经他们也只是普通人,但是他们抓住了机会,成就了自己。

公司网络负责人

也许你也曾有过这样的梦想,但是屡试无果后就放弃了。可能大家会无从下手,更能面临这些问题:

1、不懂抖音生态。不理解火的视频为什么火,自己的视频为什么不火。

2、不懂视频制作。有了创意,拍出来与想象中不完全同。

3、不懂如何运营。靠一个视频突然暴增粉丝,后期无法持续生产内容。

4、不懂怎么变现。有一定粉丝基础后,不知道如何稳定变现。

我很庆幸大家可以看到这里,因为…..(天机不可泄露,让我最后再说)

2020年企业如何做好营销,弥补疫情之下的损失

每个品牌、每个人都有属于自己的身份和定位。而营销的前提,就是要找到个人,或者产品的定位,并将其放大。

来看一下几个问题:

1、疫情期间,是否有营销策略的调整?比如:是否有增加线上广告投入?投放广告渠道是常规还是新增了其它渠道呢?效果如何呢?

2、疫情过后,较年前的计划,产品策略是否会做出调整?比如,是否研发新产品?

3、经此一疫,对自身所处行业的看法有了哪些变化?

疫情给我们带来的不仅有挑战,还有营销的机遇,请问大家是否已经准备好了呢?

公司网络管理员

茫茫人海之中,很庆幸我们能够相遇,相信我能来到这里的人都是幸运的,因为这里有一个为大家解答心中疑惑的机会,有一个能在大家在2020年逆势而上的机会。

你的更多不确定,更多疑问,更多公司2020年网络规划管理,欢迎加我微信,我们一起聊聊,相互学习,让专业的事交给专业的人来做。

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